Образец должностной инструкции менеджера отдела развития охранного предприятия.

Должностная инструкция менеджера отдела развития охранного предприятия

Функциональные обязанности Менеджера отдела развития 

1. Порядок назначения и освобождения от должности, порядок замещений.
   1. Менеджер отдела развития назначается и освобождается от должности приказом директора организации.
   2. Менеджер отдела развития непосредственно подчиняется начальнику отдела развития.
   3. Трудовые отношения с организацией регулируются трудовым законодательством, коллективным договором и настоящей инструкцией.
   4. В случае отсутствия менеджера отдела развития его функциональные обязанности выполняются в соответствии с распоряжением начальника отдела развития.
2. Основные задачи
   1. Обеспечение выполнения установленного плана экономического прироста в организации.
      1. Подбор объектов на ПЦО.
      2. Курирование объектов в закрепленном районе.
3. Должностные обязанности
   1.   Подбор объектов на ПЦО – не меньше одного в месяц без учета объектов поступающих по рекламе;
      1. составление и оформление актов первичного обследования и других документов договорного характера;
      2. Сбор необходимых документов и оформление договоров.
      3. Работа с дебиторами;
      4. Работа с проблемными объектами;
      5. Работа по переоформлению договоров;
      6. Знать досконально закрепленный район.
      7. Знать инструкции и правила внутреннего трудового распорядка.
      8. Знать технику, применяемую в пультовой охране.
      9. Быть готовым к аттестации проводимой раз в год на предмет:

• принцип работы ПЦО;
• правил построения систем безопасности на объектах;
• норм и правил составления актов первичного обследования объектов;

1. Содействует поднятию престижа организации.
2. Иметь эстетичный вид.

4. Полномочия (права)

Менеджер отдела развития  уполномочен:

1. Составлять акты первичного обследования объектов принимаемых на ПЦО.
2. Вносить предложения по улучшению качества предоставляемых услуг охраны.
3. Вносить предложения рекламного характера.

5 Ответственность

1. Несет материальную, дисциплинарную ответственность за:
2. Халатное отношение к своим должностным обязанностям, что привело к материальным потерям, а также в случае, если халатное отношение к своим обязанностям нанесло вред престижу,  деловой репутации организации. Неправильное или неточное занесение в акты первичного обследования объектов, принимаемых, а также принятых под наблюдение ПЦН. информации, которая не соответствует действительности или в случае, если акт составлен формально.
3. Разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну организации.

6. Подчиненность и подотчетность

1. Менеджер отдела развития подчиняется директору организации, начальнику отдела развития – непосредственно.
2. Ежемесячно до 05-го числа следующего за отчетным месяцем  предоставляет в установленной форме  письменные отчеты о проделанной работе.

7. Взаимоотношения (служебные связи) сотрудника с другими подразделениями

1. Совместно с техническим отделом производит составление коммерческих предложений или же смет по оборудованию объектов средствами ОПС.

8.  Особые требования к менеджеру отдела развития:

1. Знания:
2. Правила пользования средствами вычислительной техники, их возможностей, в целях использования для оптимизации ведения хозяйственной деятельности.
3. Правила внутреннего трудового распорядка, приказы инструкции по организации, в том числе коллективный договор.
4. Правила организации управленческого учета.
5. Основы гражданского права, уголовного права, трудового, хозяйственного законодательства.
6. Принципы работы технических средств, применяемых в работе ПЦО.

С инструкцией ознакомлен:  ___________________________________________

«_____» ___________________ 2010 год.